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强化沟通机制 提升工作效率——延华集团举行电话连线管理会议

发布时间:2019-11-28 15:20:04被阅次数:150 来源:
强化沟通机制 提升工作效率——延华集团举行电话连线管理会议

  5月7日上午,延华集团董事长胡黎明就延华集团在实行集团化管理的新形势下,如何 强化沟通机制,提升工作效率 召开电话会议,集团领导及各区域中心负责人参加了会议。
  胡董在会议上指出,当前集团业务拓展快、进度快、变化快,在集团化管理上面临着一些困难与挑战,为进一步提升管理工作效率,首要任务就是要强化集团内部各部门、各区域之间的互相沟通机制,切实做到信息的及时互通,资源的及时共享。
  今年以来特别是最近一段时间,大型工程项目的中标信息捷报频传,这既是对大家前期工作的肯定,也意味着之后将面临更多的工作量和更大的工作挑战。 胡董说道。他指出,延华已经形成了清晰的企业发展战略,但较之而言,围绕战略实施的队伍配置仍需进一步完善,整体沟通仍需进一步加强,技术团队、区域中心团队条线也要进一步明确分工。针对这些问题,只有领导身先士卒,才能带动下属和整个团队,才能从根本上解决这些沟通和管理上的脱节问题。为此,胡董指出,集团层面将会充分授权、明确责任人,而各位领导和负责人,则要以身作则,身先士卒,加强管理,带领团队全面投入到事业发展中来。
  此外,胡董在会上再次强调了例会制度,要求各专业公司、各区域中心、各部门要切实执行例会制度,提高会议效率。胡董强调,工作例会要固定召开时间,统一定于每周一上午。所有例会相关人员都必须准时出席,若因故无法参加,必须提前告知会议主持人,并指定固定相关人员代替出席。同时要做好各项会议保障工作,事先做好电视电话会议设备的调试等会议准备工作,确保会议顺利进行。
 胡董在会上表示,从目前国际及国内的大环境看,2012年依然是经济发展调整之年。目前行业发展虽然遇到了一些困难,但仍要看到困难背后存在的潜在机会和良好机遇。在这种大环境下发展的延华集团,要不断强化管理意识,完善沟通机制,提升工作效率,以积极的心态和坚韧的毅力迎接新形势下的新机遇与新挑战,开拓延华发展的新局面。

 

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