大发快三稳定平台

当前位置:首页 > 人才信息 > >

人才信息

【2013年二季度绩效考核】精锐队伍创业绩新高 同心协力启智慧未来——延华集团二季度绩效考核会圆满结束

发布时间:2019-11-28 15:23:34被阅次数:67 来源:
【2013年二季度绩效考核】精锐队伍创业绩新高 同心协力启智慧未来——延华集团二季度绩效考核会圆满结束 【2013年二季度绩效考核】精锐队伍创业绩新高 同心协力启智慧未来——延华集团二季度绩效考核会圆满结束

  7月6日下午,延华集团召开二季度事业部绩效考核会,集团董事长胡黎明、总经理顾燕芳、常务副总许星以及其他高管成员出席会议。各事业部总经理针对二季度集团指标完成情况和下季度指标预测、部门发展战略和建设规划等方面展开汇报和讨论。集团商务中心、工程中心、财务部、人力资源中心以及市场部代表参会。

  医疗卫生事业部总经理金震作为智能建筑行业二十年行业新锐人物,率领团队在上半年度保持了新锐的姿态在市场扩张上体现出 延华医疗 超强的战斗力。金总表示医疗卫生事业部目前业务情况良好,为了更有效更稳步的拓展新市场,将继续努力建设具有正能量的队伍。在听取完汇报后,胡董充分肯定了医疗卫生事业部的辛勤付出。医疗版块的壮大促进了延华各区域的业务拓展,与其他版块业务融合后形成的解决方案在业界已产生了 延华医疗 的品牌影响力。希望医疗事业部能够再接再励、再创佳绩

  新业务拓展事业部达成二季度整体业绩水平。总经理岳崚表示在下阶段的工作中,将重点进行部门战略调整工作:通过市场分析形成拓展思路,主动出击开发新市场。胡董则对新业务的拓展提出了一些建议:一是加强与商务中心的充分协作,调动战略合作资源,提高方案的竞争力,创造更多利润空间;二是加强日常管理,注重项目质量和风险控制,努力承接标志性项目,拓展未知的业务领域。

  以高端咨询引领市场开拓 一直是延华成功转型后的重要发展方向,也是延华核心竞争力之一。在集团总工程师王东伟的率领下,咨询事业部通过 总体智慧、支撑统筹 与各区域在销售、技术、商务三个环节紧密配合,将合同签订、项目执行和业务协调等项目工作落实到位,在北区、武汉、海南、郑州等区域取得了业务增长。在上半年度成功开拓了智慧城市咨询业务,开展了标志性超高层和超大型综合体的新技术研究,承担了智慧真如总体规划、五个标准、绿地研究院智慧综合体和智慧社区标准编制等课题。胡董在会上对咨询事业部提出了更高要求:虽然延华咨询已形成了一定的名声和特色,但还需加强管理和拓展力度巩固市场地位、得到市场公认以进一步打响 延华咨询 的品牌。

  商务中心在集团内部发起岗位述职和竞聘会后,商务团队越发精干。新近组建的骨干班子将在下阶段的工作中探索和创新产品和工程的整体解决方案。胡董指出商务中心的工作对于公司完成向 智能建筑与智慧城市服务商 转型后的发展尤其重要,希望施总能发挥自身的技术优势,在集团大商务的平台上带领团队与大厂商展开对话,挖掘建立更具价值的战略合作关系,帮助各领域提升业务拓展的优势竞争力。

  工程总监张泰林在会上重点指出,优秀的项目经理在项目结算中发挥着至关重要的作用。因此,选拔优秀的决算人才、研究激励机制、缩短结算周期等将成为下阶段工程中心的重中之重。胡董认为,各区工程管理队伍的建设非常必要,工程中心应当做好各区域工程负责人的队伍配置,要重点考虑提拔经历过一线工作、吃得起苦的基层员工。同时要充分认识到一线员工的辛勤付出,加紧制定相关激励制度。

  集团常务副总经理许星在会上总结了各区域中心二季度完成的业绩以及区域建设的进展等情况。各区域中心由于建立的先后性呈现出业务发展的不平衡性。集团将在下阶段的工作中,调动帮助各区域在队伍建设、管理制度制定、项目承接方面解决区域发展的瓶颈。

  胡董在会后总结道,经过协同作战,高管团队之间的 补台支撑 更加的有机协调。正因为此,延华智能上半年的业绩超越了预期。在下阶段,集团在拓展业务、狠抓项目的同时将加强管理制度建设、区域中心建设、人员队伍建设等三方面工作。希望延华的同仁继续相互关爱、相互帮助,与延华并肩携手共同进步。

 

本文由http://www.iimnmdatm2012.com/rcxx/1626.html原创于互联网,转载请备注出处谢谢配合!

医院(84)   节约(1)   成都(1)

下一篇:江苏省靖江市人民医院、上海市卫生建筑设计研究院领导一行莅临延华考察交流上一篇:长风破浪会有时 直挂云帆济沧海|长风延华召开2017年度总结大会


成员单位
东方延华
武汉大发快三稳定平台智城
海南智城
延华高投
成电医星
投资者关系
信息披露
问答专区
投资者大发快三稳定平台专线
人才信息
人在延华
人才战略
人才招聘
新闻与观点
延华新闻
媒体报道
行业聚焦
站内链接
关于延华
联系我们
合作伙伴招募
网站地图