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总结经验 梳理思路 持续发展——东方延华管理团队召开业务发展战略研讨会

发布时间:2019-11-28 15:22:07被阅次数:51 来源:
总结经验 梳理思路 持续发展——东方延华管理团队召开业务发展战略研讨会

        5月14日下午,东方延华管理团队召开业务发展战略研讨会,围绕2014年一季度工作情况,剖析业务拓展及日常管理中存在的问题,畅谈未来发展思路和战略规划,为公司各部门后续健康、稳定、快速发展提供有力保障。会议由延华集团执行总裁,东方延华总经理于兵主持,销售部、节能咨询部、能效产品事业部、工程部、大客户部、人力资源部、财务部、商务部等部门负责人参加会议。延华集团商务总监沈丽、人力资源总监饶芳、市场部经理王艳等部门负责人受邀参会分享经验、指导工作。
 
        此次业务发展战略研讨会紧凑而全面,各位负责人就所管理部门的第一季度绩效以及相关的经验与教训进行了总结回顾,覆盖管理制度、组织架构及团队建设、业务拓展、风险规避等方面。通过此次案例解析、头脑风暴和经验总结,进一步细化梳理了公司流程制度,明确了企业战略方向,促进了各部门主管间的沟通理解,并针对工作难点落实了具体时间节点、项目负责人和改进措施,为实现下季度业绩目标夯实了基础。         东方延华目前正处于高速成长阶段,但与行业发展速度相比仍存在一定差距,这对公司业务拓展及日常管理提出了更高的要求。于总强调,东方延华管理团队应开拓视野、扩展思路、不断探索新业务领域;同时,在 管理进步年 的目标下,不断发现问题、解决问题,在面对困境与压力时互助互进、携手共赢、再创佳绩。集团商务中心、人力资源部及市场部等职能部门纷纷表示将继续给予全力支持,助力东方延华各项业务更快更好地发展。  

 

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